7月2日-3日，学校召开2023年暑期中层干部读书会。本次大会以“加快推进治理能力建设 全面提高人才培养质量”为主题，通过专家讲座、主题报告、分组讨论等形式开展学习研讨。学校理事长胡柏藩出席并讲话，学校副理事长徐真华、校长叶兴国、特聘教授费君清、常务副校长魏小琳作主题报告，校党政领导班子成员、全体中层干部和特邀嘉宾参加读书会。
会议邀请了湖南师范大学党委书记、欧洲科学院院士蒋洪新教授作了《新时期外语教育面临的挑战和思考》专题讲座。报告从外语专业的发展现状、新时期外语教育发展的路径选择、民办外语教育创新与发展刍议三个方面，分析了改革开放进程中外语教育的重要作用、当今外语教育的发展思路、归纳了学科建设和社会服务高质量发展新趋势、探究了民办外语教育改革创新发展路径。讲座有质量、有思想、有高度，不仅使大家对民办外语教育有了更加深刻的认识和思考，也使大家受到一次高等教育工作初心使命的思想洗礼。
胡柏藩重点针对加强学校治理能力建设作了重要讲话。他强调要从战略引领、动态调整，不断优化学校发展目标。今年是学校“十四五”发展规划承前启后极为关键的一年。全校上下要紧紧锚定创建中国民办大学“双一流”、申硕和本科审核评估等战略目标不放松，加强战略管理的组织工作，让战略发展规划在推进学校高质量发展过程中更好地发挥目标引领的作用。他指出，要完善制度、强化执行，切实保障学校可持续高质量发展。要建立完整有序、层级清晰的制度体系，确保每一项工作都有规可依、有章可循。要加强制度的宣贯，制度的生命力在于执行。要健全绩效考核制度，发挥好考核的指挥棒作用。最后，他强调要立足当下、着眼未来，充分认识本次干部换届的重要意义。目前干部换届工作基本完成，也达到了学校理事会提出的配备一支熟悉高等教育规律、热爱教育教学事业、政治素质高、业务能力强、结构优化的职业化、专业化管理干部队伍这一目标，符合本科高校干部队伍建设特别是越秀在转型升级发展时期的需要。当前学校正处于提质量上水平、加强内涵建设的关键时期，申硕、审核评估、高等研究院筹建、新校区建设等大事要事多、发展任务重。相信有理事会的坚强领导、有学校领导班子的有力引领，有广大干部的锐意进取，越秀一定会未来可期、更上层楼。
徐真华以《循规律、守规矩、谋发展、求实效》主题作了报告。他重点围绕办学治校、守正创新和高质量发展，阐述了对学校发展的所思所忧所希冀。一是在教育教学实践中、治校管理运行中、高等教育认知中适应规律、遵循规律、引领规律。二是让守规矩成为每一位教师、干部、行政人员做人做事的底线。拥有一颗为教师服务、为学生服务的初心，为越秀守好门把好关的初心，出勤出力，干净干事。三是坚持以发展为第一要务，牢固树立发展才是硬道理的思想。发展的目标是学科和专业，发展的手段是创新，发展的路径是内涵建设，发展的杠杆是质量与特色，发展的支点是高水平高层次的师资队伍。四是在发展、管理和教育教学改革等方面求实效。要深入一线，倾听师生心声，要深入调研，寻找“破解之道”，要奔着问题去，解决问题来。最后他对干部素质和能力提出了要求。
叶兴国作了《恪尽职守、善作善成，人人为高质量发展作贡献》的主题报告。他深入分析了高等教育面临的形势，以及国家和省市对推进高等教育高质量发展的一系列举措。他对下阶段的工作任务进行了强调，要求各单位逐项对照今年的20项重点工作，总结经验、查找不足、理清思路。一是对接国家需求，着力提升学科专业建设水平。二是践行OBE理念，切实做好“迎评”工作。三是技术赋能，促进教育变革创新。四是自我加压，进一步提升教育国际化水平。五是创新驱动，高标准规划好高等研究院。他还分析了学校治理体系和治理能力存在的短板和弱项。最后，他对学校干部提出了加强学习，守正创新，恪尽职守，齐心协力等四个方面的要求，希望新一届干部履行承诺，直面新问题，承担新任务，开拓新思路，制订新举措，寻求新突破，开创新局面，为加快学校的全面高质量新发展作出我们应有的奉献。
费君清作了《再谈高校治理中的几个问题》为主题的报告。他从“完善学校治理体系、提高治理能力的由来”“若干影响高质量发展的治理体系和治理能力方面存在的问题”“如何推进治理体系创新，治理能力提升”三方面进行了深入分析。他指出，完善越秀现代大学制度、推进治理体系和治理能力现代化，是学校综合改革的重要任务，是实现内涵式发展、提高办学水平和质量的必由之路。一是要树立“为师生服务”的理念，一切围绕师生成长、工作与生活。充分重视广大师生的利益，广泛听取师生的意见，随时都准备择善而从，改进我们的工作。二是建立更加清晰的治理架构与层级。不同层级的职责和分工要更加合理明确，通过依法治校和校务公开，不断加强决策的科学化、民主化和法治化水平。三是构建更加完善的治理制度和政策体系。健全完善内部治理结构的具体制度，政策上要把有限的资源向教学、科研倾斜。四是形成更加健全的治理监督机制。配套内部监督机制，以关键岗位等为监督重点，做细做实日常监督、长期监督。
魏小琳作了题为《基于SWOT分析的学科建设竞争策略》的主题报告。她指出，当前民办高校面临的形势呈现出多种态势。面对激烈的高等教育市场竞争，我们必须明确自身面临的形势，提升核心竞争力。她根据“五力竞争模型”和SWOT分析法就民办高校学科建设谈了建议。一是实行“学科－专业”一体化建设。二是走特色道路，增强竞争优势。选取与地方经济文化相关的学科建设优势和特色，服务地方经济与社会发展，学科特色方向凸显“凭优势”“接地气”“对行业”的特点。三是提升师资队伍建设，尤其是高水平、“双师型”教师培养。四是寻求战略合作发展之路，提升自身实力。利用政策的支持与鼓励，以及高等教育大众化发展的趋势，走战略联盟发展道路，加强与其他高校或企业等组织的合作，并充分利用他们的资源来提升自身实力。
会议期间，副校长陈文涛、副校长葛金玲、党委副书记兼纪委书记高志栋、党委副书记兼财务总监高琴波分别围绕《以 OBE 理念为指导瞄准审核评估指标加强过程管理，全面提升教育教学质量》《提升人事管理水平，助力学校高质量发展》《既要“致广大”亦要“尽精微” 加快推进学校学生工作高质量发展》《凝心聚力，助力提高学校治理水平》等主题作了书面主旨报告。
全体与会干部围绕主题报告和各项学习内容分四组进行了热烈而深入的研讨，提出了一系列建设性意见和建议。与会干部还赴“梁柏台红色教育基地”开展主题教育实践研学活动。
党委宣传部供稿 图：廖旭东
